Образовательный форум «Стратегия и тактика для бизнеса»
Скорость изменений на рынке стала критической. Старые стратегии больше не работают линейно: рушатся привычные каналы продаж, быстро устаревают технологии, появляются новые продукты и меняется поведение покупателей.
Форум помогает не просто реагировать на изменения, а управлять ими: понять, что происходит на рынке, и перевести это в конкретные управленческие решения.
Один день — три траектории участия: открытая основная программа офлайн, она же онлайн, и закрытая VIP-часть для собственников и топ-команд.
Мероприятие проводится в соответствии с задачами нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Что даст участие
- Увидеть ключевые изменения в экономике и на рынке, которые определят правила игры в 2026–2027 годах
- Понять риски и возможности ближайших лет и оценить их влияние на компанию
- Определить направления развития и точки роста для устойчивости компании
- Найти практические решения и инструменты для управления бизнесом
Для кого
- Бизнес-команды: генеральный директор, руководитель производства и коммерческий директор прорабатывают задачи компании в едином информационном поле
- Собственники и топ-менеджеры, определяющие направление развития и ищущие новые ниши
- Руководители направлений и специалисты, которым переводить стратегию в задачи для своих команд
Ключевые темы
- Российская экономика: итоги года и прогнозы по отраслям с приземлением на задачи малого бизнеса
- Критерии готовности бизнеса к новой реальности: экспресс-аналитика компаний-участников
- Изменение потребительского поведения, стратегии для торгового и сервисного малого бизнеса
- Новые стратегии: ниши, куда не пойдут крупные игроки, и партнёрство с устойчивыми компаниями
- Новые технологии и ИИ в продажах, аналитике и управлении
- Управление бизнесом в период высокой неопределённости: приборная панель руководителя
- Персонал как главный ресурс: изменения на рынке труда и решения для малого бизнеса
Программа дня
| 10:00–16:00 | Разбор новой реальности, стратегических решений и точек роста бизнеса Основная программа. Ведут эксперты консалтинговой компании АРБ Про |
| 16:30–17:30 | Новые стратегии и тактики от лидеров финансового рынка и высокотехнологичных компаний Как сделать стратегию сценарием, а не прогнозом. Как взвешивать риски и потенциальную доходность |
| 16:30–18:20 | VIP-часть: принятие инвестиционных решений в условиях неопределённости Вкладываться в свой бизнес или в чужой, в ценные бумаги или недвижимость, в себя или команду. Сессия «вопрос — ответ». Только офлайн, 30 мест, для пакетов БИЗНЕС и VIP |
Спикеры
- Макшанов Сергей — Ведущий российский эксперт по стратегическому планированию, АРБ Про, Санкт-Петербург Более 30 лет разрабатывает стратегии для российских и иностранных компаний. Хедлайнер форума, ведёт закрытую VIP-часть.
- Стрелкова Зоя — Директор по развитию, руководитель направления «Экономика компании», АРБ Про Экспертиза в анализе генераторов прибыли, разрывов и потерь для повышения отдачи бизнеса. Автор чек-листа «13 рисков для вашей прибыли в 2026–2027».
- Копосов Роман — Руководитель направления «Стратегическое планирование», АРБ Про Эксперт по M&A-стратегии — и для покупки, и для продажи бизнеса. Амбассадор технологий повышения эффективности, в том числе через внедрение ИИ. Автор гайда «Аудит и оценка продающей силы вашего сайта».
- Фильченко Дарья — Руководитель направления «Стратегическое управление персоналом», АРБ Про Эксперт по созданию управленческих команд, систем мотивации и рекрутинга высшего управленческого персонала. Объединяет цели собственника, топ-команды и линейного персонала.
- Кабец Ирина — Заместитель управляющего Уральским филиалом ПСБ
Условия и стоимость
- СТАНДАРТ — бесплатно: основная программа, регистрация обязательна
- БИЗНЕС — 14 900 ₽: основная программа и VIP-часть, 2-й и 3-й ряды, отдельная стойка регистрации, деловой комплект участника, материалы спикеров, кофе-брейк, подарки спонсоров
- VIP — 50 000 ₽, всего 8 мест: то же плюс персональная консультация по бизнесу и первый ряд
- VIP-часть только офлайн, 30 мест
- Материалы участникам: чек-лист Зои Стрелковой «13 рисков для вашей прибыли в 2026–2027», гайд Романа Копосова по аудиту продающей силы сайта, гайд Дарьи Фильченко для HR
- Контакты: 8 800 700-19-96 доб. 327, m27@cbo.ru; партнёрство — vip@cbo.ru, lti@sofp.ru
Когда: 24 сентября 2026, 10:00–17:35, VIP-часть до 18:20. Где: Креативный кластер «Домна», ул. Вайнера, 16.
Формат: офлайн в кластере «Домна» и онлайн. Ссылку на трансляцию организатор высылает зарегистрированным участникам.
Часы указаны в источнике: основная программа 10:00–17:35, VIP-часть 16:30–18:20.
Программа мероприятия
Время указано в часовом поясе мероприятия (UTC+5); в скобках — ваше местное время.
- Стрелкова Зоя — Директор по развитию, руководитель направления «Экономика компании», АРБ Про Экспертиза в анализе генераторов прибыли, разрывов и потерь для повышения отдачи бизнеса. Автор чек-листа «13 рисков для вашей прибыли в 2026–2027».
- Копосов Роман — Руководитель направления «Стратегическое планирование», АРБ Про Эксперт по M&A-стратегии — и для покупки, и для продажи бизнеса. Амбассадор технологий повышения эффективности, в том числе через внедрение ИИ. Автор гайда «Аудит и оценка продающей силы вашего сайта».
- Фильченко Дарья — Руководитель направления «Стратегическое управление персоналом», АРБ Про Эксперт по созданию управленческих команд, систем мотивации и рекрутинга высшего управленческого персонала. Объединяет цели собственника, топ-команды и линейного персонала.
- Кабец Ирина — Заместитель управляющего Уральским филиалом ПСБ
- Стрелкова Зоя — Директор по развитию, руководитель направления «Экономика компании», АРБ Про Экспертиза в анализе генераторов прибыли, разрывов и потерь для повышения отдачи бизнеса. Автор чек-листа «13 рисков для вашей прибыли в 2026–2027».
- Копосов Роман — Руководитель направления «Стратегическое планирование», АРБ Про Эксперт по M&A-стратегии — и для покупки, и для продажи бизнеса. Амбассадор технологий повышения эффективности, в том числе через внедрение ИИ. Автор гайда «Аудит и оценка продающей силы вашего сайта».
- Фильченко Дарья — Руководитель направления «Стратегическое управление персоналом», АРБ Про Эксперт по созданию управленческих команд, систем мотивации и рекрутинга высшего управленческого персонала. Объединяет цели собственника, топ-команды и линейного персонала.
- Кабец Ирина — Заместитель управляющего Уральским филиалом ПСБ
- Макшанов Сергей Keynote — Ведущий российский эксперт по стратегическому планированию, АРБ Про, Санкт-Петербург Более 30 лет разрабатывает стратегии для российских и иностранных компаний. Хедлайнер форума, ведёт закрытую VIP-часть.