Портфель: отбор, приоритизация, гейты
Версия 1.0 · 05.09.2026 · курс контура управления проектами Soloplast. Как в контуре решают, что брать в работу: модель оценки и её критерии, оценка проекта, ранжирование, из чего складываются ворота между стадиями и какие решения принимает владелец направления. Объём 3 академических часов. Для кого: спонсор проекта, менеджер портфеля, директор PMO.
| Ответственный | System |
|---|---|
| Последнее обновление | 05.09.2026 |
| Участники | 1 |
Управление проектами (PPM)
Средний
Управление
Спонсор проекта
Менеджер портфеля
Директор PMO
-
Как устроен отбор4Уроки -
-
Отбор проектов: что решается и на основании чегоНовый
-
Модель оценки: набор критериевНовый
-
Критерий: вес, шкала и направлениеНовый
-
Критерии, которые считаются самиНовый
-
-
Оценка и ранг4Уроки -
-
Оценка проекта: мастер и обоснованияНовый
-
Балл приоритета и рангНовый
-
Ворота между стадиями: из чего они собраныНовый
-
Решения владельца направленияНовый
-
-
Итог2Уроки -
-
Стратегические цели в отбореНовый
-
Памятка: подводные камниНовый
-
-
Куда дальше2Уроки -
-
Куда дальшеНовый
-
Финальный тестНовый 10 xp
-