«Внешний директор по развитию» Александра Санина утверждает, что повторение мать не только учения, но и управления
…/К/лючевые факторы успеха:
🏆 Снова и снова объяснять людям принципы, правила и подходы, которые нужно внедрить.
🏆 Заставлять их проговаривать, что они поняли, и объяснять, зачем все это нужно. Человек мыслит, когда говорит.
🏆 Показывать личный пример.
🏆 Поощрять правильное поведение, используя малейший повод для похвалы и награды.
🏆 Наказывать за неправильное поведение – без каких-либо поблажек, неотвратимо.
🏆 Подключить к этому процессу всех руководителей в компании и требовать от них точно такого же подхода.
🏆 Только умоляю, в руководители возьмите людей, которые умеют читать и мыслить) Иначе надорветесь.
Если у вас нет такой управленческой команды, состоящей из продвинутых венцов эволюции, наймите ее, а сначала разгоните тех, кто не умеет или не хочет думать как руководитель.
💥 С ними вы не только космос не покорите, но даже не выйдете за рамки ручного управления…
Источник: https://t.me/Chief_Strategy_Officer/1694