Skip to Content

«Технолог развития», лидер АДР Евгений Печёрин призывает к бережному отношению к новому — и к письменному его освоению

«Технолог развития», лидер АДР Евгений Печёрин призывает к бережному отношению к новому — и к письменному его освоению Терпение к тщетным попыткам узреть новое. Увидев ростки нового, бережно к ним отнестись, не требовать максимума сразу. По

«Технолог развития», лидер АДР Евгений Печёрин призывает к бережному отношению к новому — и к письменному его освоению

Терпение к тщетным попыткам узреть новое. Увидев ростки нового, бережно к ним отнестись, не требовать максимума сразу. Поняв на малом участке, как можно делать по-новому, попробовать записать — воспроизвести на бумаге ту последовательность работ, которая может привести к новому результату. Записав, согласовать с соседними подразделениями. И, наконец, попробовать. ...

Способность осваивать новые связки действий — как в мыслительном процессе, так и в управленческом процессе, есть развитие. Компания, которая сумела освоить этот навык, которая оказалась мудрой настолько, чтобы не требовать от первоклассника, освоившего сложение, навыков старшеклассника, становится великой компанией. Потому что она получила уникальное свойство — способность меняться.

Источник: https://t.me/Chief_Strategy_Officer/1600

Санкт-Петербургский Клуб ИТ-директоров «SPb CIO Club» провел стратегическую сессию и сформулировал, обновил стратегию ра
Санкт-Петербургский Клуб ИТ-директоров «SPb CIO Club» провел стратегическую сессию и сформулировал, обновил стратегию развития и позиционирования. SPb CIO Club — профессиональное сообщество ИТ-директоров ведущих компаний Cеверо-Западного ре