-
Модуль 1. Замысел, рынок, экономика
-
Модуль 2. Команда и управление проектом
-
Модуль 3. Площадка, планировка, стенды
-
Модуль 4. Пакеты участия и продажа площади
-
Модуль 5. Заявка, договор, деньги
-
Модуль 6. Экспонент: подготовка к выставке
-
Модуль 7. Аккредитация, бейджи, доступ
-
Модуль 8. Деловая программа
-
Модуль 9. Посетители: привлечение и качество
-
Модуль 10. Нетворкинг, встречи, лиды
-
Модуль 11. Спонсорство и реклама
-
Модуль 12. Гостеприимство, кейтеринг, мерч, персонал
-
Модуль 13. Логистика, безопасность, инциденты
-
Модуль 14. День выставки и после
-
Справочник организатора
-
Проверка знаний
-
14.1 Штаб и оперативное управление
Управлять в реальном времени, а не разбираться вечером.
Правила
- Штаб — физическое место с картой площадки, списками, связью и дежурным руководителем. Все знают, где он.
- Утренний круг за час до открытия: точки входа, залы, питание, техника, охрана — по одной фразе от каждого.
- Решения дня принимает дежурный руководитель, а не общий чат. Чат — это информирование.
- Три показателя смотрят каждый час: вход (сколько пришло), очередь на регистрации, заполненность залов. Они предупреждают о проблемах раньше жалоб.
- Вечерний разбор в тот же день, 15 минут: что сломалось, что чиним к завтра.
Как проверить себя
Кто дежурный руководитель во второй день с 15 до 19 и кто его сменяет? Нет ответа — штаба нет.
Типичные ошибки
Все решения — у одного человека, и он в зале на сессии. Разбор переносится на «после выставки» и не случается.
Rating
0
0
There are no comments for now.
Join this Course
to be the first to leave a comment.